５月が終わりますね。
この時期を乗り切ると退職者はあまりでなくなります。
社労士は３月退職からの離職手続きがやっと落ち着いてくる時期です。
４月は入社手続きも多いので繁忙期が終わるって感じですね。
といっても７月からは労働保険料の年度更新と社会保険の算定基礎届の作業が始まりますので、６月はつかの間の休息ということになるでしょうか。
さて、５月病とは４月に入社した新入社員がゴールデンウィークを過ごしている間に再出社の意欲をなくしてしまうような状態と言えばいいでしょうか？
会社としては出社しない新入社員を説得をしたりしますが、そのまま退職してしまうこともしばしばです。
ですが最近は４月病とでもいえばいいのでしょうか、入社してすぐに退職してしまう新入社員が増えているとのこと。
原因はわかりません。
少子化で企業が求める採用数にくらべて実際の就職希望者が多くないため売り手市場になっています。
転職が容易で再就職にもあまり困らない。
中途採用や通年採用も多くなっていますのでそれらも転職が多くなった要因でもあります。
最近のニュースでは公務員の退職も多いそうです。
私のような昭和世代からは想像もできません。
一般企業でも定年まで働くのが当たり前でした。
ましてや公務員をやめて民間企業に再就職するなんて考えられない昭和世代です。
私個人は公務員を強制退職させられて民間企業で勤務しましたが、それは政治的問題でそうなったのであって、自分自身の希望ではありませんでしたから、定年まで公務員として働こうと思っていました。
社労士として社長からの相談のトップは人事に関することです。
特に採用者がいない、というのが多いです。
採用してもすぐに退職してしまう、どうしたらいいでしょうか？とう相談はどの職種や業界に関係なく定番の相談です。
この問題の解決方法は企業秘密なのでこのブログでは教えられませんが、顧問先企業にはきちんとコンサルティングしています。
要はいかに人材を定着させられるか、です。
ご用命がありましたら、社労士トシハルまで。
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